Averis

AGENTES INTERNOS

Cómo una fábrica metálica en Madrid desplegó dos agentes IA para presupuestar y cerrar contabilidad sin frenar el taller.

Pyme industrial madrileña con taller propio, más de 15 años fabricando estructuras, cerrajería y carpintería metálica a medida. Atendían decenas de peticiones de presupuesto al mes y la contabilidad iba tapando al equipo de oficina.

Cliente

Fábrica de Estructuras Metálicas

Sector

Industria metálica

Ubicación

Madrid, España

Plazo

6 semanas

Taller de estructuras metálicas y carpintería industrial

48 h → 2 h

tiempo medio de presupuesto

85%

menos horas en cálculo y redacción

6 h → 45 min

cierre contable semanal

El reto

El reto

Cada proyecto era único. Medir en obra, calcular acero y hierro, estimar horas de taller, sumar transporte y aplicar margen ocupaba hasta 90 minutos por presupuesto. La cola se acumulaba y la respuesta al cliente llegaba con dos días de retraso.

La contabilidad venía detrás: facturas de proveedor dispersas, partes de obra manuales y un cierre mensual que se llevaba las tardes de los viernes. El taller paraba para rescatar al equipo de oficina.

La solución

La solución

Averis construyó dos agentes internos anclados a los precios históricos y las reglas reales del negocio: uno prepara presupuestos completos desde las mediciones y el briefing del cliente, otro ordena la contabilidad en tiempo real.

Ambos operan dentro de las herramientas del equipo. Nada de dashboards nuevos ni doble entrada de datos. La fabricación sigue dedicada al metal.

Paso 1

Presupuestos

Calcula materiales, mano de obra y margen con precios actualizados y entrega la propuesta lista para enviar al cliente.

Paso 2

Contabilidad

Captura facturas de proveedor, las imputa al proyecto correcto y deja el cierre mensual con IVA preparado.

Paso 3

Integración

Los agentes viven dentro de Airtable, WhatsApp y el correo. El equipo no cambia de herramienta.

Impacto

Impacto

La respuesta al cliente pasó de dos días a dos horas y la contabilidad dejó de concentrarse en una sola tarde. La oficina del taller recuperó foco sobre la obra real y los márgenes se hicieron visibles por proyecto.

48 h → 2 h

tiempo medio de entrega de presupuesto

85%

menos horas en cálculo y redacción

+28%

tasa de aceptación de presupuestos

Los presupuestos salen el mismo día y el cierre contable dejó de ocupar las tardes del equipo. Los agentes entraron en el flujo como una pieza más del taller.

Dirección

Fábrica de Estructuras Metálicas · Madrid

Stack conectado

El sistema opera donde ya vive la operación.

Airtablen8nWhatsAppHoldedClaudeGmail

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