Paso 1
Cualificación
Lead scoring y captura estructurada de intención.
LLAMADAS DE VENTAS
Automoción con leads mejor cualificados y reservas de prueba sin cuellos de botella.
DriveHaus necesitaba gestionar leads entrantes, filtrar intención y coordinar reservas de prueba y seguimiento comercial sin romper el ritmo del equipo.
Cliente
DriveHaus
Sector
Automoción
Ubicación
España
Plazo
8 semanas
2,4x
más leads cualificados
61%
menos tiempo de preparación comercial
1 día
para lanzar el primer flujo
El reto
El reto
La recepción de leads era rápida, pero el equipo invertía demasiado tiempo en llamadas preliminares, validación de datos y coordinación de agendas.
El cuello de botella no estaba en vender, sino en ordenar y cualificar el volumen correctamente.
La solución
La solución
Diseñamos un sistema que detecta intención, valida disponibilidad, enriquece el lead y propone la siguiente mejor acción para el comercial.
La reserva de prueba, el recordatorio y el seguimiento quedan conectados a CRM y disponibilidad real.
Paso 2
Agenda
Reserva de prueba y coordinación con disponibilidad real.
Paso 3
Seguimiento
Recordatorios y siguiente acción comercial en CRM.
Impacto
Impacto
Más foco comercial, menos tareas previas y más continuidad entre marketing, agenda y ventas.
2,4x
más leads cualificados
61%
menos tiempo en preparación
92%
datos completos al llegar al CRM
“Ahora el equipo comercial arranca donde importa: con contexto, intención y siguiente paso claros.”
Pablo Rivas
Director Comercial, DriveHaus
Stack conectado
El sistema opera donde ya vive la operación.
HubSpotCalendlyWhatsAppAirtableMeta Ads
Más casos
Historias relacionadas desde producción.
Ecommerce
ElectroMart
La operación estaba fragmentada entre Shopify, tickets y CRM. Averis conectó el contexto y automatizó la ejecución repetitiva.
Agencia Creativa
Klimt Creations
Discovery calls, presupuestos y propuestas pasaron a salir en minutos. La agencia creativa escala proyectos sin sumar horas al equipo.
Industria
Fábrica de Estructuras Metálicas
Los presupuestos pasaron de dos días a dos horas y la contabilidad mensual dejó de ocupar tardes enteras. El taller se quedó con lo que pide criterio humano.