01El reto
El reto
Una agencia de branding top mundial vende creatividad premium y ejecución de primer nivel: proyectos de gran valor, clientes que esperan sofisticación en cada comunicación, equipos que no pueden permitirse errores en un presupuesto. Detrás de cada proyecto hay un ciclo denso — discovery calls, investigación de marca y competencia, cálculo de presupuesto, propuesta personalizada, briefing creativo, seguimiento comercial y contenido de marketing para la propia agencia.
Todo ese trabajo consumía las horas del equipo creativo y comercial. Los project managers redactaban resúmenes de reuniones a mano, actualizaban estados uno a uno y generaban propuestas desde cero. El equipo que debería estar diseñando y pensando estrategia gastaba media jornada en tareas administrativas. Escalar significaba contratar más administración o comprometer la calidad: ninguna de las dos opciones es aceptable para una agencia Top 1 mundial.





