Paso 1
Onboarding y discovery
Cada nuevo cliente entra con objetivos, alcance, contexto de mercado y briefing ejecutivo en menos de 10 minutos.
OPERACIÓN INTEGRAL CON IA
Una agencia de branding top mundial es una de las agencias creativas digitales más reputadas a nivel global: Top 1 mundial en su categoría en Fiverr, más de 200 reseñas de 5 estrellas y proyectos de gran valor para startups tech en rondas de financiación, empresas biotech y marcas de lujo. Su equipo internacional de 14 personas produce experiencias web 3D, branding estratégico y UX/UI de alto impacto — y cada proyecto exige presupuestos precisos, propuestas sofisticadas y ejecución impecable.
Cliente
Agencia de branding top mundial
Sector
Agencias creativas / B2B servicios
Ubicación
Operación internacional
Plazo
14 semanas (implementación por fases)

2 h → 10 min
procesamiento de discovery calls
medio día → 5 min
generación de propuestas en PDF
7+ procesos
automatizados end-to-end
El reto
Una agencia de branding top mundial vende creatividad premium y ejecución de primer nivel: proyectos de gran valor, clientes que esperan sofisticación en cada comunicación, equipos que no pueden permitirse errores en un presupuesto. Detrás de cada proyecto hay un ciclo denso — discovery calls, investigación de marca y competencia, cálculo de presupuesto, propuesta personalizada, briefing creativo, seguimiento comercial y contenido de marketing para la propia agencia.
Todo ese trabajo consumía las horas del equipo creativo y comercial. Los project managers redactaban resúmenes de reuniones a mano, actualizaban estados uno a uno y generaban propuestas desde cero. El equipo que debería estar diseñando y pensando estrategia gastaba media jornada en tareas administrativas. Escalar significaba contratar más administración o comprometer la calidad: ninguna de las dos opciones es aceptable para una agencia Top 1 mundial.
La solución
Rediseñamos el ciclo operativo completo para que cada oportunidad entrara ordenada, con contexto suficiente y una siguiente acción clara. El sistema convierte llamadas, notas y peticiones dispersas en briefings útiles, rangos de presupuesto y propuestas listas para revisión, sin que el equipo tenga que reconstruir cada proyecto desde cero.
También automatizamos los puntos donde se perdía continuidad: seguimiento comercial, recordatorios internos, actualización de estado y planificación de contenido propio. El equipo mantiene el control de las decisiones creativas y comerciales; la automatización prepara el contexto, reduce errores y asegura que ningún lead o entrega crítica se quede parado.
Paso 1
Cada nuevo cliente entra con objetivos, alcance, contexto de mercado y briefing ejecutivo en menos de 10 minutos.
Paso 2
Cálculo guiado por histórico, horas reales y complejidad del proyecto. Propuesta personalizada lista para revisión en 5 minutos.
Paso 3
Seguimientos por comportamiento, avisos internos, calendario editorial multiplataforma y contenido recurrente sin drenar al equipo creativo.
Impacto
El equipo creativo dejó de malgastar horas en administración y volvió a concentrarse en lo que diferencia a la agencia: diseño, estrategia y ejecución técnica. Los project managers gestionan más proyectos simultáneos sin saturarse, el equipo comercial no pierde un solo lead por olvido y la propia agencia produce contenido constante — vídeos con avatar IA, carousels y posts multiplataforma — sin drenar recursos creativos. La agencia ahora practica internamente lo que vende a sus clientes: IA aplicada para multiplicar capacidad sin ampliar plantilla.
2 h → 10 min
briefing desde una discovery call
1-2 h → 5 min
cálculo de presupuesto
medio día → 5 min
propuesta en PDF lista para enviar
“Ahora aceptamos más proyectos sin ampliar el equipo administrativo. Al fin practicamos internamente lo que vendemos a nuestros clientes: IA aplicada para multiplicar capacidad sin perder calidad.”
Dirección
Agencia de branding top mundial
Stack conectado
Más casos

Ecommerce
La operación estaba fragmentada entre Shopify, tickets y CRM. Averis conectó el contexto y automatizó la ejecución repetitiva.

Automoción
El equipo comercial dejó de perder tiempo filtrando volumen y empezó a recibir oportunidades ya estructuradas.

Industria
Los presupuestos pasaron de dos días a dos horas y la contabilidad mensual dejó de ocupar tardes enteras. El taller se quedó con lo que pide criterio humano.