Paso 1
Lectura de contexto
Catálogo, pedido, tracking, CRM y política comercial en una sola vista.
GESTIÓN DE PEDIDOS
ElectroMart vendía en varios mercados y soportaba picos de tickets vinculados a pedidos, stock, devoluciones y seguimiento logístico. La operación ya funcionaba, pero cada conversación vivía separada del resto del contexto.
Cliente
ElectroMart
Sector
Ecommerce
Ubicación
España
Plazo
10 semanas

3 s
primera respuesta
70%
consultas repetitivas automatizadas
1 capa
operativa conectada a Shopify y CRM
El reto
El equipo invertía gran parte del día respondiendo preguntas sobre pedidos, stock y devoluciones que ya estaban resueltas en otros sistemas.
La falta de continuidad entre Shopify, el CRM, la logística y el soporte generaba duplicidad, tiempos muertos y demasiados handoffs manuales.
La solución
Diseñamos una capa operativa con IA conectada al catálogo, los pedidos y las políticas de postventa. El sistema lee contexto, ejecuta acciones y documenta cada paso.
Cuando detecta excepciones reales, escala al equipo humano con historial, estado y siguiente acción ya preparados.
Paso 1
Catálogo, pedido, tracking, CRM y política comercial en una sola vista.
Paso 2
Seguimientos, devoluciones, avisos y comprobaciones frecuentes sin fricción.
Paso 3
Los casos complejos llegan al equipo con el trabajo previo ya hecho.
Impacto
La operación dejó de apagar fuegos y volvió a funcionar con continuidad. Los agentes humanos intervinieron solo cuando aportaban criterio comercial o relacional.
3 s
tiempo medio de primera respuesta
70%
consultas resueltas sin intervención humana
24/7
disponibilidad operativa en soporte
“Averis redujo nuestro tiempo de primera respuesta a 3 segundos. El 70% de las consultas sobre devoluciones ahora se resuelven sin intervención humana.”
Elena Soto
Directora de Atención al Cliente, ElectroMart
Stack conectado
Más casos

Agencia Creativa
Discovery calls, presupuestos y propuestas pasaron a salir en minutos. La agencia creativa escala proyectos sin sumar horas al equipo.

Automoción
El equipo comercial dejó de perder tiempo filtrando volumen y empezó a recibir oportunidades ya estructuradas.

Industria
Los presupuestos pasaron de dos días a dos horas y la contabilidad mensual dejó de ocupar tardes enteras. El taller se quedó con lo que pide criterio humano.